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小轩窗:用乐享,轻松搭建企业学院

引言

小轩窗是一家位于浙江绍兴的传统工贸一体的规上企业,致力于为国内外客户提供优质的墙纸、墙布、窗帘等家居装饰用品。2018年企业提出了“数字化转型”的战略,在人事系统的数字化探讨中,提出了构建企业学院的课题,从而邂逅了乐享。

小轩窗有着大量年龄层偏大的一线员工,推进线上知识管理是一个不小的挑战。但是,乐享一推出,短短3天时间内,90%的员工就激活了自己的账号,速度远超预期。这是因为腾讯乐享打通了企业微信,在微信上就可以使用,「员工会用微信就能用乐享」。

1.用知识库功能,实现企业知识在线化

通过知识库这个功能,小轩窗成功找到了企业知识沉淀的绝佳途径------让企业知识显性化、在线化。相信随着时间的沉淀,这将是公司的知识宝库。

在引入乐享之前,业务系统需要公司的各类资质证书,荣誉证书,产品检测报告去向客户证明企业实力,往往需要向管理证书的员工去索要。一旦业务出差在外,需要电话沟通,通过微信等传来传去的,增加了许多的沟通成本。

使用了乐享知识库,小轩窗将企业的这些证书、荣誉、报告等公开资料,分门别类地上传后,让全员都可以随时通过乐享查看、下载自己需要的资料,节省了行政和业务大家的时间。

对于公司各项规章制度的管理,人资部将其统一上传到乐享中,供员工随时查看学习,一下子就解决了很多企业存在的规章制度很多,但员工不知道哪个是有效的,想找个文件找不到的种种困局。

小轩窗把每次公司的全员早会会议记录,总经理和各位高层分享企业文化的内容整理成纪要,把历年来干部员工践行企业文化的案例编辑成文字,统统上传到知识中,让员工尤其是新员工,在进入企业后,不需要别人教,自己就可以找到丰富的对于企业文化和历史的解读,迅速成为能和企业同频的人。

曾经,新老员工的交接总是让人资部门焦头烂额。显性的工作内容和方法,上级主管也许还能鉴证,但是那些员工个人拥有的工作经验和隐性知识,就很难被顺利承接了,所以老员工的离职总会带来大量损失。

而现在小轩窗通过人资部的努力,将各个岗位的SOP文件进行了最新的修正和上传,保证新人即使在没有老人交接的情况下,也能轻易学习岗位操作知识,基本开展工作。同时,公司也通过各种方式,鼓励员工把工作的知识沉淀总结出来,由人资上传,并通过公开表扬的方式,在企业内部形成知识分享的氛围。

2.用课堂功能,实现培训在线化

小轩窗将公司现有的所有课件,全部制成课件资料,分门别类地上传。同时,邀请企业内训师,为每个课件录制成讲课视频,一并上传到在线课堂内。在半年内完成了500多个课件的上传,可以说基本无成本的完成了企业在线课件库的建设。有观看权限的员工,可以随时随地观看学习,打破了培训的时空局限。

同时,在企业微信日程功能的加持下,可以做到迅速通知,随时查漏补缺;实现手机扫码签到;课程与直播功能捆绑,很方便的实现线上集中培训;通过批量试卷的导入,在线上培训结束后,考试二维码已发布,大家扫码考试,考完分数就得到,还有方便的分数统计。小轩窗的培训专员说,只要大家愿意,现在他天天都可以组织培训。

不仅如此,乐享在线地图的功能,让小轩窗的培训工作更系统化,且能更加有效监控员工的自学进度,企业的学习氛围日渐浓厚起来。

在重点推广知识库和课堂功能后,小轩窗原本希望建立企业学院的需求得到了实现。慢慢地,小轩窗发现活动、投票的功能也非常强大:企业可以用它来组织工会活动的报名,内部服务满意度的调查,这些原本需要工作人员花大量时间统计的工作,在乐享强大功能下分分钟搞定。

小轩窗实实在在地使用乐享的功能,在使用中不断发现有趣好用的功能,并且在实现企业学院的搭建过程中,越来越离不开乐享的帮助。

小轩窗集团主要生产墙纸、墙布、窗帘布(纱)、床上用品、靠垫、桌布等家居产品。公司创建于2002年,目前拥有员工800余人,占地面积170多亩,建筑面积10万多平方米。小轩窗以创一流的家居品牌,铸一流的家纺企业为目标,依靠创新求发展,不断为用户提供满意的家居整合产品。

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